一、采购项目名称：******街道清扫保洁项目

二、项目概况 ?????

该保洁项目主要范围为：******街道部分小区和背街小巷及零星区域的清扫保洁和牛皮癣治理项目，保洁总面积9.2万平方米。

采购预算：980000.00/年，服务期限两年，共计******.00元。

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符合国家和地方相关规定要求。

1、保洁目标及标准

①.人工清扫作业实行两扫一保，即早晨5:00-7:30、下午1:30-2:30实行普扫，12小时巡回保洁，将清扫的垃圾用手推车运至小区就近垃圾站。

②.清扫保洁必须做到“三统一、五净”、“一通”标准。即佩戴标志统一、工作时间统一、工作质量统一；路面净、路边净、树穴周边净、花台周围净、边角梯级净；泄水眼通。

③.保洁人员要求巡回保洁，随脏随扫，岗不离人。保洁路段每30分钟必须巡回保洁一遍。保证路面无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦砂石、无污泥积水、无乱泼食物、无人畜粪便。

④.清扫道路人工清扫率达100%，保洁率达100%，道路路面应见本色。 ??

⑤.清扫时不逆风、不扬尘，应主动避让行人，垃圾必须倾倒在指定垃圾站，不得随意堆放，严禁焚烧垃圾、落叶。

⑥.必须在规定时间内完成好各路段的清扫保洁工作任务。因突发事件造成的路面污染，视路面污染面的大小，要求在规定的时限内突击清理完毕。

2、垃圾桶的清掏及维护

①.垃圾桶及时清掏、倾倒、复位，无溢出、无异味、外观干净无污迹。

②.保洁时间做到巡回检查清掏，并保证垃圾桶不满冒、不吊挂，每日至少2次收运，保持垃圾桶周边的环境清洁。

③.垃圾桶清掏完后复位，避免人为损坏，发现损坏及时上报维修、更换。

④.垃圾桶等清洗在每天普扫后2小时完成，做到随脏随擦洗。

3、公共设施的保洁及维护

①.定时擦拭路灯杆、标识牌及各种设施，保证每周至少擦拭2次。各种设施表面无污渍、无积尘等。

②.定时清洗、冲洗、擦拭、垃圾桶，保证每天至少一次，保持外观整洁干净，无积尘、油污。

③.定期清掏泄水口，要求无杂物、落叶堵塞。

④．地面油污及时处理，并见本色。

4、机械作业目标及标准

①.保证全部服务区域每周进行一次循环清洗。

②．水车作业实行高压冲洗、人车组合、降压降尘组合清洗方式。

5、绿化带保洁目标及标准

①．清理绿化带内的枯枝落叶。

②．目视无枯枝落叶，无烟头、果皮，无饮料罐，无碎石块等垃圾和杂物。

③．树穴、花池、道路沿线无杂草丛生、无污物杂物，无积水。

6、牛皮癣治理目标及标准

①?日常维护：设施表面、社区道路路面无乱张贴（指定张贴栏除外）、乱涂写。不得采用白色石灰简单覆盖。

②?明确清除的时间：“牛皮癣”清理实行清扫工人区域包干，每天早上9点前完成服务区域内所有“牛皮癣”的第一遍整治清除。9点以后全天进行巡回清理，做到即时发现，即时清除。

7、非服务区域内应急处突

******街道辖区内其他社区地面、背街小巷、新种绿地进行清洗、洒水保湿。

8、服务范围及人员配备

注：现场管理及作业人数不得低于21人，并承诺按照长沙市社会保险缴纳基数全员购买社保并保障清扫员享有政策规定的其它各项福利。

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1．项目服务时间及地点

1.1服务期限：两年，合同一年一签。

1.2 服务地点：******办事处指定地点。

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1、供应商需提供1台3T以上水车和1台工作巡查车应用于本项目，另按人数配备保洁手推车和工具。

2、对清扫员进行安全作业教育和培训。路面人员发生的一切意外事故或安全责任事故，均由供应商自行负责，采购人不承担任何法律责任。

3、供应商须承诺按市场价格购置本项目现有作业设备。

4、作业质量考核办法：

考核实行百分制，其中日巡查占50%，周检查占30%，月考核占20%。

（一）现金处罚

依据考核结果扣减供应商服务经费，具体标准如下：

1.每扣1分按照每分50元标准进行处罚。

2.被主管领导点名批评、媒体曝光和群众投诉按照每次500元标准处罚。

3.综合处罚：按照考核评分办法（日巡查占50%，周检查占30%，月考核占20%）计算每月考核成绩，对85分以下（不含85分）的供应商按下列标准实施综合处罚。

（1）80分至85分（不含85分），每减少1分扣除200元。

（2）75分至80分（不含80分），每减少1分扣除300元。

（3）75分（不含75分）以下，每减少1分扣除500元。

（二）淘汰、退出机制

连续三个月评分75分以下的中止合同，由此产生的经济损失，由供应商自行承担。

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1、供应商需提供1台3T以上水车和1台工作巡查车应用于本项目，另按人数配备保洁手推车和工具。

2、对清扫员进行安全作业教育和培训。路面人员发生的一切意外事故或安全责任事故，均由供应商自行负责，采购人不承担任何法律责任。

3、供应商须承诺按市场价格购置本项目现有作业设备。

4、作业质量考核办法：

考核实行百分制，其中日巡查占50%，周检查占30%，月考核占20%。

（一）现金处罚

依据考核结果扣减供应商服务经费，具体标准如下：

1.每扣1分按照每分50元标准进行处罚。

2.被主管领导点名批评、媒体曝光和群众投诉按照每次500元标准处罚。

3.综合处罚：按照考核评分办法（日巡查占50%，周检查占30%，月考核占20%）计算每月考核成绩，对85分以下（不含85分）的供应商按下列标准实施综合处罚。

（1）80分至85分（不含85分），每减少1分扣除200元。

（2）75分至80分（不含80分），每减少1分扣除300元。

（3）75分（不含75分）以下，每减少1分扣除500元。

（二）淘汰、退出机制

连续三个月评分75分以下的中止合同，由此产生的经济损失，由供应商自行承担。

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验收标准：按照《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔2024〕5号）的规定进行项目验收。

1. 结算方法

1.1付款人：******办事处（国库集中支付）。

1.2付款方式：按月度支付，每月度工作完成后经采购人验收确认后付款。

2.成交供应商必须做好作业车辆、设备设施及其员工的管理工作，如作业车辆、设备设施或其员工造成第三人人身、财产损害的，由成交供应商承担全部法律责任。

3.成交供应商必须随时接受并配合采购人、专项检查小组、上级环卫管理部门以及其它相关部门的监督、检查和指导，按时、按标准、按要求完成所分配的工作。

4.成交供应商应严格遵守国家法律、法规的规定，不得违反国家法律、法规的规定，如成交供应商员工有任何违法乱纪行为，成交供应商承担一切经济责任和法律责任。

5.成交供应商违反相关劳动法律法规或侵犯员工合法权益而与其员工产生纠纷，导致其员工向采购人或相关政府或政府部门反应诉求，采购人可以视具体情况支付费用代成交供应商解决纠纷，采购人因此支付的费用全部由成交供应商承担，可从应付的服务费中扣除。

6.供应商在磋商前，需踏勘现场的，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

对于上述项目要求，供应商应在响应文件中进行回应，作出明确说明及承诺。

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